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经理人

经理人

  • 主管单位:   综合开发研究院(中国深...
  • 主办单位:  综合开发研究院(中国.深圳)
  • 分类:   企业经济
  • 下单时间:   1个月内
  • 国际刊号:  1004-9312
  • 国内刊号:  44-1452/C
  • 期刊定价:    ¥360
  • 起订时间:   2024年12月
  • 创刊:   1989
  • 周期:   月刊
  • 出版社:   经理人
  • 发行:   广东
  • 语言:   中文
  • 邮发:   46-164
  • 库存:   658
  • 邮编:   518033
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      期刊详情

      • 期刊介绍
        • 主管单位:综合开发研究院(中国深...
        • 主办单位:综合开发研究院(中国.深圳)
        • 出版地方:广东
        • 快捷分类:经济
        • 国际刊号:1004-9312
        • 国内刊号:44-1452/C
        • 邮发代号:46-164
        • 创刊时间:1989
        • 发行周期:月刊
        • 期刊开本:大16开
        • 下单时间:1个月内
        • 业务类型:杂志服务

      经理人简介

      • 《经理人》(CN:44-1452/C)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

        《经理人》拥有中国最前沿、最具实力和最能代表中国未来的百万忠实读者。年龄为25~50岁,1/4是女性,拥有很高的企业购买决策权力及个人消费能力,属于高学历、高职位、高感度的社会中坚群体。

      杂志文章特色

      • 1、《经理人》文稿应资料数据准确、具有科学性。应立论新颖,文责自负(严禁抄袭),文字要精炼。

        2、姓名在文题下按序排列,排列应在投稿时确定。作者姓名、单位、详细地址及邮政编码写清楚,多作者稿署名时须征得其他作者同意,排好先后次序,接录稿通知后不改动。

        3、文章要求在2000-2400字符,格式一般要包括:题目、作者及单位、邮编、内容摘要、关键词、正文、参考文献等。文章标题字符要求在20字以内。

        4、文章中的图表应具有典型性,尽量少而精,表格使用三线表;图要使用黑线图,绘出的线条要光滑、流畅、粗细均匀;计量单位请以近期颁布的《中华人民共和国法定计量单位》为准,不得采用非法定计量单位。

        5、参考文献必须在文中用[数字]标出对应标号,参考文献统一列在文后。

        6、《经理人》编辑部对来稿有删修权,不同意删修的稿件请在来稿中声明。我刊同时被多家学术期刊数据库收录,不同意收录的稿件,请在来稿中声明。

      杂志分析报告

      年度被引次数报告(学术成果产出及被引变化趋势)

      年度期刊评价报告(本刊综合数据对比及走势)

      • 注:年度总文献量的统计不包含资讯类文献,如致谢、稿约、启事、勘误等

      • 注:比率 = 当年基金资助文献量 / 当年发文量 * 100%

      • 注:当年发文量的统计不包含资讯类文献,如致谢、稿约、启事、勘误等

      经理人栏目设置

      独家企划,CEO专栏,行业,创业,指数,特别关注,管理范式,本刊观点,商学院,商业领袖,信息,标杆人物,信息_商业动态,专栏_CEO专栏,信息_CEO书架,教训共享,CEO书架,科技创新,读来读往,新经济人物,案例_教训共享,专栏_专家观察,独家企划_向实而行 2019年度中国上市公司最佳CEO TOP100,独家企划_2020年度中国商学院MBA项目TOP100暨系列榜 中国商学教育“MBA+”新路径,海豚微咨询,金融_互联网金融,客座总编辑,风尚,商界玫瑰_沙龙,商学院_研究院,排行榜,人力资源管理,经营前沿_全球视野,洞察,经营前沿_趋势,商业新知_人力资源,Advertorial,金融_公司金融,家族治理,TOP思想_高峰对话,海豚智库,商业模式,独家企划_“产业MBA”锻造产业家 中国MBA教育新实践暨2022年度中国商学院MBA项目TOP100系列榜,专栏_领导力,小巨人科技,见微知著,策略_人力资源_海豚圆桌会,TOP思想_专访,职场精英,独家企划_中国商学教育30周年暨2019年度中国商学院最佳MBA项目系列榜,独家企划_狂飙突进,IT,独家企划_赢在40年狂飙赛——2022年度电动两轮车行业价值品牌,经营前沿_宏观经济,独家企划_网贷,下一场,案例_战略与定位,教训共享_案例,策略_投融资谋略_海豚圆桌会,TOP思想_魅力领袖,特别关注_决胜中国2016,专栏_管理新知,策略_商业模式_海豚圆桌会,策略_营销策略_海豚圆桌会,商智互助 成就卓越_创会活动,独家企划_产政商学领袖论道,创会·活动,商业新知_谈判学,策略_谈判学_海豚高峰论坛,案例·教训共享,策略_职业发展_在线微咨询,专栏_商业新知,独家企划_硬核科创板公司,商智互助 商智公益_创会·活动,互联网金融,商学院·研究院,专家观察,金融_金融创新,独家企划_通往未来的新梯度 中国700+专精特新上市公司的使命,商智互助 成就卓越,管理评论,商智互助 成就卓越_首席架构师,商业新知_营销策略,独家企划_深商基因,独家企划_疯狂的互联网金融,商智互助 成就卓越_创会·活动,中小企业_快模式,独家企划_舆情失控——2019年A股负向舆情百案榜,跨国公司,独家企划_海尔生态之战,TOP思想_商学院·研究院,产业观察,商学院_遇见数智化,独家企划_从企业中来 到企业中去 中国MBA教育新实践暨2021年度中国商学院最佳MBA项目TOP100系列榜,策略_营销策略,独家企划_电子烟“穷途”,独家企划_90后管理,独家企划_P2P网贷乱象,中小企业_创业家,独家企划_CORVER STORY,商界玫瑰,独家企划_知识企业明星榜,商智互助 成就卓越_活动,新锐人物,商智互助 成就卓越_海豚智库,高峰对话,专栏_中国杰出雇主专栏,新个体经济,独家企划_华谊兄弟,情怀生存,独家企划_四万家跨境电商艰难蝶变,ESG研究,思想_创业,策略_人力资源,特别关注_“疫情”倒逼企业变革,商业新知_营销创意,商智互助 商智公益,商智互助 成就卓越_会长名片,思想_高峰对话,图说,独家企划_二手车电商万亿鏖战,策略_谈判学,特别关注_搭上呼啸的“AI+”高速列车,思想_行业,商智互助 成就卓越_海豚会创会会长,国企模式_职业经理人的“鲶鱼效应”模式,商智互助 商智公益_服务,我们,独家企划_巨亏的李宁走得出变革怪圈吗,人力资源,商智互助 成就卓越_创会会长,独家企划_君正建“系”,TOP思想_商学院,专栏_中国杰出雇主,CEO书评,案例_海豚微案例,独家企划_2013中国管理创新年度报告_智能机器人篇,商智互动 成就卓越_会长名片,商业玫瑰_沙龙,风尚_CEO书架,商业新知_项目管理,服务,创会会长,商智互助 商智公益_创会会长,独家企划_2013中国管理创新年度报告_新能源突围篇,金融,独家企划_2013中国管理创新年度报告_移动金融篇,特别关注_从大到伟大2.0,商智互助 商智公益_我们,商智互助 商智公益_名片,名片,商业新知_品牌谋略,商业新知_投融资谋略,Q&A,商智互助 商智公益_海豚会白金卡会员,经营前沿,TOP THOUGHT_高峰对话,金融_新三板,商学院_专访,卷首语,独家企划_亿阳集团破产旋涡,商业新知_人力资源_海豚圆桌会,商智互动 成就卓越_活动,清华经管学院,商智互助 商智公益,独家企划_2013中国管理创新年度_报告大综述,战略与定位,策略_投融资谋略_海豚高峰论坛,TOP思想_高峰访谈,商业新知_人才谋略,标杆人物_CORVER. PEOPLE,海豚会,经营前言_趋势,金融_金融理财,商智互助 商智公益_海豚会创会会长,家独企划,商智互助 成就卓越_创会理念,商智互助 商智公益_首席架构师,策略_战略管理,策略_运营管理_海豚圆桌会,策略_谈判学_海豚专家团,策略_谈判学_海豚论坛,TOP思想_高峰睿谈,经营前言_全球视野,行业资讯,创会活动,金融_公司金融_互联网金融,策略_商业模式,商业新知_宏观解读,商智互助 商智公益_创会活动,投融资谋略,TOP THOUGHT_魅力领袖,商智互助 成就卓越_会员,金融_新理财,策略_投融资谋略,独家企划_2013中国管理创新年度报告_生活应用篇,独家企划_2013中国管理创新年度报告_3D打印篇,商智互助 成就卓越_创会故事,海豚会白金卡会员,案例_微案例,经营前言_宏观经济,商业新知_谈判学_海豚专家团,商业新知_领导力,榜单,商智互助 商智公益_创会活动,商业新知_国际化策略,策略_投融资谋略_海豚专家团,金融_投融资谋略,独家企划_超级独角兽,宁德时代,独家企划_2013中国管理创新年度报告_大数据应用篇,商智互助 成就卓越_名片·本月明星会员,运营管理_海豚企业日,新书推荐,品牌谋略,商业新知_公司战略,数字化,独家企划_茅台控价,策略_职业发展,TOP思想_CEO论坛,金融_互联网,商智互助 成就卓越_服务

      期刊文章摘录

      摘要:如果将自创的“澎湃S1”芯片能成功运用于全系列产品,届时,小米或将通往民族品牌之路。但是,现在的小米肯定不是.环绕雷军及其小米的新闻、事件,在新媒体上的引流能力,经常呈瀑布之状。哪怕这些新闻、事件,后来被雷军本人证实是虚假的,但其流量仍在发生。比如,之前,说是雷军在知乎上发表“为什么华为是民族品牌,而小米却不是民族骄傲?”

      作者:

      摘要:组织和人才,绝对是一家企业最核心的资产。因为所有的事都需要对的人去实现。而且根据市场的发展和变化,我们的组织需要不断升级,企业的人才要不断换仓。我们一定要吸收具备高能级、更在状态、更渴望成功的人。过去,浙商靠着“四千”精神,吃苦耐劳、不懈努力,应该说一直走得比较顺。前几年,虽然每年都说困难、“年年难过”,但实际上还是“年年过”。

      作者:郭广昌

      摘要:市场到底在升级还是降级?我认为,尽管一些低端商品市场竞争激烈,但是整个市场还是体现出很明显的消费升级浪潮。我们可以看出,如今“三高”人群在增加消费——高学历、高收入、高消费。因为他们重视创新和潮流。因为拼多多的出现,大家对消费升级的浪潮产生非常多质疑。我认为,拼多多是一个非常强大的公司,实现了中国底层社会的一次消费升级。

      作者:江南春

      摘要:伙伴强则平台强,平台强则伙伴越强。58同城、安居客始终坚持特别开放的心态,反应到流量上,58同城、安居客的流量一直在上升,平台上微聊、电话转化效果也是大幅度增长,平台商户付费的性价比也一直在提高。58同城、安居客最近有些产品服务规则的调整,这个调整是基于可以给用户贡献长远价值的考量,从经纪行业的口碑改善、长远发展、持续保持高用户留存率来看,这些做法是有长远价值的。

      作者:姚劲波

      摘要:中国是全球最具活力的经济体之一,同时也是气候变化挑战下承受压力最大的国家。政府正积极推动中国向低碳、可持续发展模式转型,全国电力碳市场的建立预示中国碳约束时代正式到来。碳排放市场发展趋势碳交易体系持续扩展。目前全球共运行着21个碳排放权交易体系(ETS),已设立碳市场的司法管辖区GDP占全球比重超过50%,人口占世界人口总数近三分之一。

      作者:

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